コロナ デイ 放課後 等 サービス

さらにお一人、現場からの声を紹介します。

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北海道• なるべく「いまさら聞けない、疑問・質問」を中心に ・障害児保育 ・障害の基礎知識 ・放課後等デイサービス ・食事介助 などをテーマに進めています。 一言で言えば、 『 なぜ、私たちがこんなに苦労してやらなければならないのか?』 そんな気持ちを、一瞬でも感じてしまった職員も多くいると思います。 自分の気持ちを上手に表現できない子もいるので、ストレスが内面にたまっているのではないでしょうか。

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東北地方• 今般、一部の施設・事業所(約6,000箇所)に対して、全部又は一部の布製マスクがお届けできていないことがわかり、該当施設・事業所に対して個別にご連絡し、送付を希望する場合には随時配布させていただくこととしております。 情報提供として、ある事業所の運営状況をお知らせいたします。

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。 有給休暇を取得させず通常出勤としてみなす等の対応をされる場合は、有給休暇の取得とは認められないため、管理者は、職員の勤怠の取扱いに留意が必要です。

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・普段の通所では出来ない、保護者や児童との個別のやりとりの実施• 他に事業をやっているのか?• 「転倒が心配で目が離せない。

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もちろん、特別支援学校も同様です。 (理由は業績が回復しても上述した収益ほどにしかならないため) ただし、色々な事業を立ち上げたりやってきて思うのは放課後等デイサービスの経営は楽っちゃ楽です。

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今経営していて苦しいのであれば、撤退、売却というのも1つの選択肢かもしれません。 休校に伴い利用日数が増えたことなどにより、利用者負担が増えた児童。 最後にもう一点としては、放課後児童クラブ(学童保育)、放課後等デイサービスにおいては、 学校との更なる連携です。

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大分県• 私たちパート社員はそれでいいのですが、常勤社員に負担がいっていま す。 そのため、放課後等デイサービスの売上は260万くらいが天井になると思って間違いないでしょう。 1日最大15人になる予定という。

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